月例企業幹部勉強会

こちらは、企業幹部を対象とした毎月１回の経営理論勉強会のご案内ページです。
毎月１回テーマを設定して、３時間〜４時間程度の勉強会を行います。
実際に成果を上げた経営理論を学ぶことが特徴です。有名なだけで、どうやって使えば良いのかわからないような理論ではなく、具体的に経営に行かせる理論を学びます。

扱うテーマは次の内容です。

勉強会テーマ一例
【戦略】
◯今、安定成長している会社の共通点。誰も語らない、市場の変化。
◯ポジショニングとは？
◯顧客に選ばれる差別化、選ばれない差別化、その違いは？
◯効果的な起業コンセプトが生まれる時の、真実の話。
◯人間感情から経営戦略を考える。
◯社員のレベルアップを図るための人材開発戦略
【戦術】
◯効果的なマーケティングメッセージ、メディアと、そうでないメディアの違いは？
◯マーケティング戦略
◯営業戦略
◯「場づくりリーダーシップ」理論


勉強会概要
対象者：経営幹部
講師：吉井亮介
定員：６名まで
時間：１回３時間〜４時間
費用：300,000円（１回の費用）
※移動費、宿泊費は別途ご請求させて頂きます。

セミナーの詳細は、貴社の抱える課題や、本トレーニングの導入の狙いを伺った上で、ご提案申し上げます。まずは、気軽にお問い合わせください。