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5ヶ月間、毎月定期的にミーティングをして、あなたの会社を「他にはない会社」に変えるミーティングです。
構想づくりと現実にあわせた修正、課題解決、そして、経営知識のご提供を繰り返します。
経営者として知見を広げることができるのも、特徴です。
［勉強会概要］
開催数：全５回 開催日時：毎回調整
参加人数：１〜３名 開催場所：弊社指定ミーティングルーム（東京 浜田山）
費用：52,5000円（全５回）
※開催場所を、貴社指定ミーティングルームを使う場合は、要相談。費用も変わります。
※開催場所詳細は、申込頂いた方にご連絡します。
5ヶ月間、毎月定期的にミーティング。
あなたの会社を「他にはない会社」に変えるミーティングです。
ミーティングでは、いつでもまずあなたのことを伺います。
初回は、そのときの会社の状況を詳しく伺います。
２回目以降は、「その前のミーティング」で決めた構想の周辺のことを伺います。ここで、あなたの課題が明確になります。
次に、その課題にあわせてアドバイスをします。
経営知識をご提供します。
課題があるのは、考え方が整理できていなくて「やりたいことと、取り組みがずれている」からなので、「１．ヒアリング」で、課題が解決してしまうことがほとんどですが、それにあわせた「一歩深い知識」をご提供することで、幅広い解決策を考えたり、着実な解決策を考えることができます。
最後は、構想づくりです。５ヶ月間かけて、毎回「あなたの会社の方向性」をつくります。
だんだんと会社についての理解が深まってきて、あなたにも方向性がより明確に見えてきます。
明確になればなるほど、実現可能性が高くなっていくのが通例です。
世の中は、いろいろな知識があるし、書籍もたくさん出ていますし、ググっても知識の宝庫です。
勉強家の方もたくさんいます。
でも、それでもうまくいかない会社は少なくありません。
どうしてでしょうか？
それは、自分の会社の現状を整理し理解していないからです。陥っている課題と取り組みがずれてしまいます。どうすれば「他とは違う会社をつくって儲かるのか」が見えていないので、取り組みが散漫になります。
もともと社員の数も、使えるお金も少ないのが中小企業ですから、方向性が定まらないと変化できません。いつまでも一緒。で、それでもなんとかしようと勉強すればするほど、知識に振り回されてしまいます。
これを解決するのが、構想づくりです。
「会社の現実」「あなたがお客さんに届けたいこと」「会社の強み」「他社の事例」を組み合わせながら、あなたの会社が変わっていく方向性を構築します。
５ヶ月かけるのは、それくらい時間がかかるからです。
作り上げた構想を「あなたの会社の現実にフィットするように」調整するのに、時間が必要なのです。
そうしてできるのは、「あなたの会社をつくる」設計図です。
業界の他の会社とは違う、お客さんが共感して買ってくれる、努力が報われる、そんな会社をつくっていきませんか。
コンサルティングを利用したことのない経営者もいらっしゃるでしょう。
吉井りょうすけのコンサルティングが、どのような形で進むのか、疑問にもたれる方もいると思います。
そこで１度、オリエンテーション的なコンサルティングを行います。
直接お会いするコンサルティングを希望される方は、
オリエンテーション・セッションを２つご用意しました。
セッション１ 電話／skypeでのセッション（無料、２０〜３０分程度）
セッション２ 直接お会いしてのセッション（５万２５００円、税込）
セッション２は、有料です。
実際にコンサルティングに進まれる場合には、実際にいただく費用から引かせていただきます。
もしもコンサルティングに進まれない場合にのみ、５万２５００円はオリエンテーション・セッション費用として頂きます。
まずは、気軽のお問い合わせください。
