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吉井亮介がご提供する企業研修の内容は、企業の安定成長の技術です。
そのためには、売上をアップするための経営理論と、そこで働く個人が
いきいき働ける環境を作ることだと考えています。
「経営陣」「社員」の両方が充実した人生をおくるためのノウハウをご
提供いたします。
場づくりリーダーシップ
「部下がいきいき働くチームを作るためのリーダーシップ・スキルを」を学ぶ研修です。
現在のビジネスシーンの中で「マネージャーの役割」ほどあやふやな役割はありません。
マネジメントに求められる役割の定義を行うと共に、部下がいきいき働くチームを作る
ためのリーダーシップ・スキルを提供します。
マネジメントの質の向上は、生産性の向上だけでなく、職場満足度の向上や、個々の社員
が充実感を持って働ける会社づくりの一要素となります。ただ利益を追求する「機会論的
組織」では、人は会社に行くことさえ嫌になるものです。「人間」にもとづいた会社を作
るためにも役立てて頂けるものと思います。
月例企業幹部勉強会
企業幹部のトレーニングです。毎月一度、３時間程度の時間を使って経営メソッドを
学びます。
経営戦略、人材能力開発戦略、マネジメント帝王学、営業＆マーケティング戦略を扱
います。机上の空論ではなく、企業現実にあった実践的な内容を学んでいくのが特徴
です。勉強会は、１回から受け付けます。
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詳細につきましては、個別にお打ち合わせさせて頂きます。
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