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ビジネス・プリンシパル
− ビジネスの本質をつかむメールマガジン
2009.10.6 Vol.0033
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こんにちは！吉井亮介です。
だんだん寒くなってきましたが、いかがお過ごしですか。
僕にとっての寒くなる今頃は感覚が鋭くなるときでもあるので、
仕事に集中したいときでもあります。
あなたはそんなサイクルありますか？
体に忠実になると、結構、いろんなサイクルが
うまく回りだしますから、体感覚を鋭くするの、絶対お勧めです。
■さて本日は、お知らせがあってメールしました。
10月22日発売予定で、もうすぐ新刊が出ます。
「新時代の課長の技術！場づくりリーダーシップ」
という本で、いままでのマネジメント論にアンチテーゼ
を唱えるために書きました。
▼吉井亮介へ新刊インタビュー「のこる仕事が、したかった」
http://www.wacholder.jp/newbook/
マネジメント論には、「カタカナ語」や「アルファベット」
の名前のついた無数のカッコイイ理論がありますが、
その理論を学んでいるのに、チームが破綻している例は
少なくありません。部下は鬱々と働き、上司は自己正当化し続けている。
で、上司と部下で対立していたり、
経営層と社員で対立しているケースは、多いものです。
それで、何か間違っているのだろうと、ゼロから組織や人間、
マネジメント、企業というコンセプトについて、ゼロから
再構築しました。
そうして書き上げたのが今回の本なのですが、
いいチームを作るための方法をひとつずつ丁寧に書いたら、
今までのマネジメントの在り方にＮＯを言う内容になってしまいました。
いま既にマネジメントの仕事についている人も、
これからリーダーになる人にも、
マネジメントで失敗しないために、そして、成功するために、
役立てていただけるはずです。
すこし刺激が過ぎるので、
「課長」と銘打ったのは、あんまり長い期間権力に
囚われてきた人には、受け入れられないかもしれない
と思ったからです。
■あと、今回の本は自分としてはとてもよく書けた本で、
1冊の中に、僕が研究してきた「人間」についての
知識をたくさん入れましたからぜひ読んでいただけたらと
思います。
22日に発売するまで、この本に関するインタビュー記事を
ウェブに随時掲載しますので、仕事の合間の気分転換に
ご覧ください。
▼吉井亮介へ新刊インタビュー「のこる仕事が、したかった」
http://www.wacholder.jp/newbook/
※ブラウザによってうまく表示されない例があるようです。
（ブラウザの幅を広げると、うまく表示されることがあります）
現在対応中ですが、もしうまく表示されない場合は、こちらの
ＰＤＦでご覧ください。
http://www.wacholder.jp/report/newlevel-leadership.pdf
吉井亮介
それでは、次回は今週金曜日に、ひとつおもしろい記事を
お届けします！
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