はじめての方へ。


これまでたくさんのビジネスを見てきました。
そして、不思議に思ったことがあります。
 
 
「売ること」に力を入れて、全力で走っている会社があります。
時に、息が切れて疲れているように見えることもあります(少なくありません)。
でも、(もちろんセールスはやっているけれど)
もっと「お客さんを惹きつけて」好循環の中にあるビジネスもあるようです。
 
2つの違いは、なんでしょう。
 
 
僕はそんな疑問を持って、長い間研究をしてきました。
そしてそこで生まれた知恵を生かし、
クライアントさんのビジネスが好循環になるように
戦略〈ビジネスデザイン〉づくりをサポートをしてきました。
 
 
「ただ商品を準備して売るだけなんて、息苦しいよ」
 
 
これが、僕の問題意識です。
僕らは売るのも、売られるのも得意ではないと思います。
すべてのビジネスに、もっと共感的で、人を惹きつけ、好循環になってほしい。
ビジネスはもっと気持ちよく、みずみずしく取り組むことができると思っています。

そんな好循環を形にするためにも、
また、好循環を一歩前に進める意味でも、
素敵なビジネスを増やしたいと思っています。
 
僕の定義する素敵なビジネスは、こんなビジネスです。
◯好循環にある。
◯創業者の感性が生かされ、ビジネスという形になっている。
◯特別な価値を提供している。
◯お客さんと、共感的ないい関係にある。
◯人間への理解に基づいて、良い組織を作ろうとしている。
◯組織チームで働く人の感性が生かされている。
 
 
ビジネスが「ただ売るだけ」のように痩せ細ってしまった原因は、
「商品を用意して売る」こと以上の、アイデアがないからです。
ビジネスをどうデザインするかの知見がないからだと思っています。
 
必要な知見を学んで
1つ1つ向き合いアイデアを出していけば
僕らは「ただ商品があって売るだけ」ではない
おもしろいビジネスをつくることができます。
 
 
〈クライアントさんへのインタビューです〉

 
 
 
 

ええ。ええ。
確かに僕はこれまで、たくさんの会社とおつきあいしてきました。
おかげさまで、驚くようなことも含めていろいろな経験をしています。
 
でもだからといって「コンサルタントが、答えを持っている」
とは思わないでください。
 
もちろん責任として、あなたのビジネスが好循環になるように
あなたが心からこの世界に広げたいと思える価値を
日本中に届けられるように全力で支援します。
すごい成功事例もあります。
 
でも経営は、1つ1つのビジネスで違います。
持っている商品も、能力も、価値観も、
置かれている文脈も違います。
 
あなたとあなたのお友達とで、
異性にもてたい時のやり方が違うようなものです。
今日僕がサポートした会社と
あなたのビジネスは違う。
 
経営の知恵はとても役立ちます。
でも、「あなたやあなたのビジネスの中」で、活かすものです。
あなたが長い時間をかけて実行していくものなので、
ご自身とフィットしないと、実行できるものではありません。
 
そして、あなたのビジネスについて深く知っているのは
あなた自身です。
だから「何を考えていくタイミングなのか」をしっかり
明確にして、あなたと一緒に打ち手を考えていきます。
 
「ともにつくる。ともに考える。」
 
僕はそれを経営のクリエイティブ・アプローチとシンプルに
読んでいますが、これがコンサルティングのスタンスです。
 
(そうそう。〇〇塾とか呼ばれる場所で
講師になんで実行しないんだと詰め寄られて
泣いている受講生がいるのだとか。
そんなのできるわけありませんよね)

僕は「売り方を伝える」だけでは
ビジネスはもったいないと思っています。
それは人の営みだから
もっと豊かに、もっとおもしろいものにできると信じているんです。
 
感性を活かしてアイデアを積み上げていけば、
ビジネスがあなたの人生の作品のようにもなる。
 
僕はそれがいいビジネスをつくる人のスタンスでもあると
思っています。
 
 
でも、そんなの面倒だという人もいるでしょうし、
売り方だけ知りたい人もいると思います。
そういう方は、世の中にたくさんいる他のコンサルさんを
おすすめします。
感性を生かすとか、好循環のビジネスモデルとか言い出すと面倒ですよね。
 
1つだけアドバイスをすると
販売のためのスキルを獲得し、
そのツールを作る時の鍵は
学ぶことではなくて、
試行錯誤です。
 
先日も2ヶ月ほどかけて「広告で2000円かけると
1人資料請求されるようになりました!」
とご報告してくださったクライアントさんがいますが、
上手に試行錯誤した結果生まれた成果です。
 
最初に商品のコンセプトや名前などを考えたり、
まず誰に何として販売するかを共に考えましたけど。
ご自身で細かなアイデアを出しがんばった。
 
ともかく、売る技術だけほしい方は他の方をお勧めします。
効率的です。

僕のところにいらっしゃるクライアントさんは
さまざまなテーマでいらっしゃいます。
 
◯もっと儲かりたい。
◯作りたいビジネスがあるんだけど、どう作ればいいか。
◯自律型組織をつくりたい。いい組織作りたい。
◯ブランディングをしたいんだけど、社内側のチームリーダーになってほしい。
 
時に社長を任せようなんて話もあるほど、本当に色々あります。
 
あなたがどんなテーマでいらしたとしても、
まずあなたの会社のことを伺いながら、
もちろんあなたのテーマも大切にしながら、
いったいどんなふうに進めていけば、希望が形になるのか
もっと好循環になるのかを考えていきます。
 
僕たちは、あなたの意図をきっかけに、
そのビジネスと向き合い考え、アイデアを出し
ビジネスを変えていく。
あなたの実現したいことを、ぜひお持ちください。

素敵なビジネスを、一緒に作りませんか。
あなたの感性を活かし、
心からやりたいことを、ビジネスにする。
今やっているビジネスを、好循環へと変革する。
 
とはいえコンサルティングなんて
受けたことがなくて「どう進むのだろう」と
疑問を持つ方も多いと思います。
 
コンサルティングは、コンビニなどの仕事と違って
生きていてフツーに出会う仕事ではありません。
 
なので、初めての方用に
無料のコンサルティングをご用意しています。
 
どんなことでも結構ですから、やりたいことや困りごとを持って
いらしてください。
限られた時間ですが、
状況を伺い、できる限りのアドバイスをさせていただきます。
 
結構方向性が見えてスッキリした顔で変えられる方が多いです。
 
その流れや実感を持って、
有料のコンサルティングに移行するか
考えてみてください。
 
当日は、お互いに自己紹介して、
あなたの話をしっかり伺い整理するのに45分から1時間ほど使います。
そのあと、対話をしながら「本当に向き合うべきこと」や
「解決のアイデア」を生み出していきます。おたのしみに。

最後まで読んでいただいて、ありがとうございます。
ビジネスってとても面白いと思っています。
ただ、それはおもしろくビジネスを作った時だけ。
そして面白さは、あなが反映された時に生まれるものです。
 
いま大きく成功している企業をみると
意志を感じる会社ばかりです。
ただ売り続けるだけの大昔からのビジネスから
少し視点をずらして楽しみませんか。
 
僕はともに経営するスタイルでコンサルティングをやっています。
あなたとあなたのビジネスのことを考える日を、
楽しみにしています。



コンサルタント・プロフィール

コンサルタント・プロフィール



早稲田大学卒業後、コンサルティング会社に入社。 総合電機メーカーや外資系製薬メーカーなど担当し、「フォーチュン500」に掲載される企業や、名著「ビジョナリー・カンパニー」に掲載されるグローバル企業をクライアントにする。新商品プロモーションや営業戦略立案などのほか、将来の経営層を育成するためのサクセッションプラン作成などに携わる。クライアントからの信頼は厚く、退職後も、コンサルティングの依頼を受けるほど。 経営コンサルティング会社 株式会社アルマック(現アルマ・クリエイション株式会社)入社。 入社後即大きな成果を上げ、若干27歳の若さで、最高マーケティング責任者(CMO:Chief Marketing Officer)に就任。 自社の戦略立案など行うと同時に、コンサルタントとして起業家や中小企業の社長へ、セミナーやコンサルティングを行う。セミナーは、全回満席に。

2007年 コンサルティング・ファーム 株式会社ワコルダー(現:株式会社ワコルダー・コンサルティング) 創業。 代表取締役就任。 一社一社と向き合いながら、その企業の課題や可能性を明確化し、経営者とともに戦略を考え実行を支援をする。「クライアントの想いを込めた、素敵なビジネスを日本中に誕生させたい」「経営者の意図を大切にしながらも、ビジネスという概念をアップデートしたい」と、長いキャリアの中で身につけてきた豊富な経営知識と、現場で生み出してきた経営理論を元にサポート。クライアントには、ゼロからグローバル展開するまでに成長した企業や、国内シェアトップになる企業などが生まれる。また、フリーランスのサポートから、大企業の経営サポートまで幅広く行うのも特徴。 プライベートでは、2人の女の子の父親。趣味は旅行、読書、アート鑑賞。好きな映画は「フライド・グリーン・トマト」「ギルバート・グレイプ」。好きな本は「自分の仕事をつくる」(西村佳哲)「on becoming person」(カール・ロジャーズ)「ビジョナリー・カンパニー」(ジム・コリンズ)